行业领袖论坛


SB&G非常荣信受邀参加2019年二/三月《HM》杂志2019年行业领袖论坛


2019年度酒店集团展望

作为一家精专于各类资产以及地域布局的国际专业基金管理公司,创新仍是整个SB&G集团2019年营运的关键主题和推动因素。倘若2018是SB&G收购兼扩张的创收年,2019则将成为集团整合及实行积极资产管理的丰收年。资本支出将从2018年上升,但我司今年的支出将战略上专注于现有的资产组合,并计划投资改良现有酒店服务,推出新产品,并计划进一步将全新酒店开发项目推向市场。

酒店增值项目:墨尔本和悉尼库吉海滩皇冠假日酒店

为助力我司2019年紧握市场机遇,我司采取了一系列现有酒店增值措施,通过战略性定位资产,以质优的业绩表现完胜竞争对手。这包括:完工墨尔本皇冠假日酒店的翻新工程,将增加35间客房及100%全面升级会议设施,资产面积将达到1,200平方米,同时开辟全新客户及业务领域机遇。我司同时计划于冬季对库吉海滩皇冠假日酒店开展全面翻新项目,这将增加10间客房和150平方米的会议空间,并且两家餐厅及酒吧设施将以崭新的姿态重新开业。

全新开发项目:墨尔本和堪培拉

关于新建酒店,我司将为堪培拉和墨尔本的两个开发项目制定开发进度计划。位于墨尔本475 Flinders Lane物业于2017年收购,我司的愿景是建设一家设有350多间客房的全新高端酒店,预计将于2020年竣工。在堪培拉,全新假日快捷酒店将建设在皇冠假日酒店地块上,为现有酒店锦上添花并提供多样化产品服务。

酒店投资、营运与开发

我们认为整个澳大利亚的酒店开发现正处于巅峰状态,这意味着需要大量注入有才能的新员工。SB&G已全面招募并建立了一支资深酒店行业专家团队,在酒店投资、营运和开发拥有公认能力。我们采取积极的投资管理模式,对我们的管理公司及洲际酒店集团(IHG)等主要合作伙伴寄予厚望,投入并吸引有识之士、培养并留住专业人才以满足资产需求,同时为了支持人才计划,采取一系列举措,我司将投资并确保现有资产配备相应计划和设施以促进浓厚的员工文化、提供人才学习与职业发展机会。

2019年市场前景与行业影响

虽然我司认为在2019年不同时段、于各个市场或将面临一些挑战,新酒店进入市场、与短期选举相关的旅行滞缓,或潜在翻新周期变化,但是我司对自身经营的市场的预测是积极的,基本面仍然表现强劲。

由于许多评论家预测失业率将维持低位且可能进一步下降,我司认为这是推动我们酒店市场持续增长的非常积极因素,提供机会于2019年盈利将有望赶超2018年。

专注于酒店餐饮和酒吧设施

此外,关于墨尔本皇冠假日酒店和库吉海滩皇冠假日酒店的翻新,我司将与酒店管理合作伙伴洲际酒店集团(IHG)一起,对资产组合下的餐厅及酒吧运营模式进行创新,通过创建全新餐饮设施、引进人才提供时尚体验。

全新客房高科技配套设施

由于我司投资组合下的皇冠假日酒店及其他酒店品牌主要迎合商务旅客、企业以及会展(MICE)市场细分,在另一项增值计划中提升客户满意度并居于首选。随着去年的成功转型,我们将在一些酒店资产中推出全新的室内高科技设施。集团致力于通过更大的灵活性及个性化服务,对酒店资产提供改进设施技术,并提升整体优质体验。

voco黄金海岸

2019年集团的业绩增长新机遇是近期收购的voco黄金海岸酒店。在2018年第三和第四季度期间对酒店进行了翻新和品牌重塑,并成为全球首家洲际酒店(IHG)“voco”品牌酒店。酒店自2019年起始至今,将其主要定位为黄金海岸首屈一指的高端酒店之一。酒店配备了全新的产品和服务文化,吸引探寻时尚体验的宾客。因此我们预计,随着澳元低迷有助于推动国内旅游业增长,以及黄金海岸机场升级工程带来更多空运能力的双重效应,将驱使该物业的年度收益显著上升。

新一年度寄望

展望2019,两家全新酒店的建造工程将于2020年启动,SB&G今年将进行重大融资计划并进一步向$10亿资产目标推进。

我们对来年的关注是通过资产翻新和增值计划来保持我们资产组合的竞争优势。值得一提的是,整个集团的餐饮和酒吧产品服务的变化将是差异化及创新的关键点。

SB&G的文化是以不同的思考方式,鼓励我们的团队成员利用其丰富的经验从多角度分析市场机遇,创造新的工作模式,并与我们信赖的品牌进行合作。我们引以为豪的企业文化是我司成功的基石。

我司于过去十二个月所取得的成绩及投资项目可谓是令人振奋的一年,团队期待在2019年继续努力并更创辉煌。


本文章见于

HM》杂志 – 20192